Patrycja Prokopek | Założycielka BusinessPro Coaching&Mentoring
Trwała zmiana zaczyna się od zrozumienia siebie, swoich wartości i kierunku, w którym chcesz podążać.
Doświadczenie biznesowe
Przez lata odpowiadałam za projekty, zespoły, klientów i rozwój organizacji, pełniąc role Project Managera, Team Leada, Engagement Managera oraz członkini Zarządu w dynamicznym, globalnym środowisku biznesowym. Dzięki temu dobrze rozumiem wyzwania, z jakimi mierzą się dziś liderzy i managerowie. Podejmowanie decyzji, odpowiedzialność za wyniki, budowanie zaangażowanych zespołów, zarządzanie zmianą, również w dobie AI oraz radzenie sobie z presją i rosnącą złożonością biznesu.
- 15+ lat doświadczenia w prowadzeniu projektów w środowisku biznesowym o zasięgu globalnym.
- 300+ zrealizowanych projektów od wdrożeń IT po inicjatywy strategiczne i transformacyjne.
- Doświadczenie w rolach Project Managera, Team Leada i Engagement Managera, łączących odpowiedzialność za ludzi, biznes, klientów i rezultaty.
- 10+ lat Project Management Institute (PMI) jako aktywna członkini i wolontariuszka, doświadczona liderka w Zarządzie i projektach rozwojowych.
Rozwiń, aby dowiedzieć się więcej
Od ponad 15 lat buduję doświadczenie w zarządzaniu projektami w środowiskach międzynarodowych, pracując z zespołami o różnych kulturach, stylach pracy i perspektywach. Prowadziłam inicjatywy realizowane w skali globalnej, co nauczyło mnie elastyczności, uważności i pracy z różnorodnością jako realną wartością biznesową.
Współpracowałam z osobami na każdym szczeblu organizacji, od zespołów operacyjnych, przez managerów średniego szczebla, po kadrę zarządzającą. Dzięki temu rozumiem dynamikę organizacji, wyzwania przywódcze oraz odpowiedzialność, jaka wiąże się z podejmowaniem decyzji w złożonym środowisku biznesowym.
Jako aktywna członkini Project Management Institute miałam okazję pełnić role liderskie, w tym funkcję w Zarządzie oraz liderki oddziału. Doświadczenie to pozwoliło mi współtworzyć strategie, rozwijać inicjatywy edukacyjne oraz pracować z liderami w kontekście odpowiedzialności, wpływu i długofalowej wartości.
Jestem absolwentką Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Od początku kariery łączę świat technologii z rozwojem organizacji i ludzi. To podejście stanowi fundament mojej pracy coachingowej i mentorskiej opartej na klarowności, wartościach i świadomym działaniu.
Towarzysz rozwoju
Towarzyszę liderkom, liderom i zespołom w momentach, w których chcą coś zmienić, lepiej zrozumieć siebie i swoje możliwości albo świadomie zdecydować, co dalej. Pomagam dostrzegać zasoby, schematy i nowe możliwości, a następnie przekładać je na konkretne decyzje oraz działania. Tworzę przestrzeń opartą na zaufaniu, uważności i partnerskiej relacji, ale jednocześnie zachęcam do brania odpowiedzialności za własny rozwój i wybory. Wspieram w rozwijaniu własnego, autentycznego stylu przywództwa.
- 6 kontynentów i 10+ kultur doświadczenie pracy w międzynarodowych środowiskach, gdzie różnorodność perspektyw jest źródłem rozwoju i nowych możliwości.
- 1000+ sesji indywidualnych wspierających odkrywanie zasobów, budowanie pewności siebie i poszerzanie perspektywy.
- 50+ osób i zespołów wspartych w procesach zmiany, zwiększania efektywności i rozwoju w roli.
Rozwiń, aby dowiedzieć się więcej
W swojej pracy koncentruję się na rozwijaniu potencjału osobistego i liderskiego, budowaniu pewności siebie oraz uświadamianiu zasobów, które często pozostają niewidoczne w codziennym działaniu i presji oczekiwań.
Wspieram osoby, w podejmowaniu decyzji oraz w przechodzeniu od refleksji do świadomego, odpowiedzialnego działania w sposób spójny z ich wartościami, rolą zawodową i długofalowymi celami.
Istotnym elementem mojej pracy jest rozwój inteligencji emocjonalnej, praca z wartościami oraz budowanie wewnętrznej stabilności, która pozwala działać z uważnością i skutecznością nawet w wymagających warunkach biznesowych i życiowych.
Coaching traktuję jako proces, który porządkuje, wzmacnia i realnie uruchamia zmianę nie przez gotowe odpowiedzi, lecz poprzez pogłębioną pracę nad decyzjami i kierunkiem działania.
Dziś wspieram liderki, liderów oraz osoby w momentach zawodowych zmian, łącząc coaching, mentoring i doświadczenie biznesowe. Pracuję procesowo, uważnie i w sposób dostosowany do kontekstu, pomagając klientom podejmować decyzje, wzmacniać pewność siebie i przechodzić od refleksji do odpowiedzialnego działania.
Biznes coach i mentorka
Jako business coach i mentor wspieram osoby, które chcą świadomie rozwijać siebie, swoją rolę i sposób działania w biznesie. Pracuję z osobami stojącymi przed zmianą, nową rolą, ważną decyzją lub potrzebą zwiększenia własnej skuteczności. W zależności od celu pracujemy indywidualnie, mentoringowo lub warsztatowo, nad konkretnym wyzwaniem, rozwojem przywództwa, relacjami, decyzjami czy współpracą zespołową. Każdy proces osadzam w realnym kontekście zawodowym i organizacyjnym.
- Spotkania 1:1 prowadzę sesje indywidualne, coaching, mentoring oraz warsztaty dopasowane do potrzeb uczestników.
- 100+ godzin warsztatów i sesji coachingowych w praktycznych procesach wspierających rozwój kompetencji i skuteczność działania.
- Różne poziomy organizacji, współpraca z liderkami i liderami, zespołami oraz osobami rozwijającymi się w swoich rolach zawodowych.
Rozwiń, aby dowiedzieć się więcej
W swojej pracy korzystam z nowoczesnych, sprawdzonych narzędzi rozwojowych. Łączę metody coachingowe, mentoringowe i praktyki projektowe, tak aby proces był spójny, elastyczny i efektywny.
Każdy klient otrzymuje spersonalizowany program rozwojowy. Bazuję na analizie kontekstu, celów oraz dostępnych zasobów, a także na moim doświadczeniu. Programy są zawsze zgodne z wartościami klienta i zasadami etyki biznesowej i coachingowej.
Moja praca opiera się na profesjonalnym autorytecie, etyce i zaufaniu. Dążę do tego, aby każda sesja i każdy proces był przestrzenią bezpieczną, transparentną i opartą na partnerskiej relacji. Klient sam podejmuje decyzje, a ja towarzyszę w pogłębianiu świadomości, odkrywaniu potencjału i wprowadzaniu realnych zmian.
Proces rozwojowy składa się z etapów: diagnozy i analizy potrzeb, wyznaczania celów i priorytetów, tworzenia spersonalizowanego planu działania, regularnych sesji coachingowych lub mentoringowych oraz ewaluacji efektów. Wszystko po to, aby rozwój był mierzalny, trwały i spójny z wartościami klienta i jego organizacji.
