Od ponad 15 lat buduję doświadczenie w zarządzaniu projektami w środowiskach międzynarodowych, pracując z zespołami o różnych kulturach, stylach pracy i perspektywach. Prowadziłam inicjatywy realizowane w skali globalnej, co nauczyło mnie elastyczności, uważności i pracy z różnorodnością jako realną wartością biznesową.

Współpracowałam z osobami na każdym szczeblu organizacji, od zespołów operacyjnych, przez managerów średniego szczebla, po kadrę zarządzającą. Dzięki temu rozumiem dynamikę organizacji, wyzwania przywódcze oraz odpowiedzialność, jaka wiąże się z podejmowaniem decyzji w złożonym środowisku biznesowym.

Jako aktywna członkini Project Management Institute miałam okazję pełnić role liderskie, w tym funkcję w Zarządzie oraz liderki oddziału. Doświadczenie to pozwoliło mi współtworzyć strategie, rozwijać inicjatywy edukacyjne oraz pracować z liderami w kontekście odpowiedzialności, wpływu i długofalowej wartości.

Jestem absolwentką Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Od początku kariery łączę świat technologii z rozwojem organizacji i ludzi. To podejście stanowi fundament mojej pracy coachingowej i mentorskiej opartej na klarowności, wartościach i świadomym działaniu.

W swojej pracy koncentruję się na rozwijaniu potencjału osobistego i liderskiego, budowaniu pewności siebie oraz uświadamianiu zasobów, które często pozostają niewidoczne w codziennym działaniu i presji oczekiwań.

Wspieram osoby, w podejmowaniu decyzji oraz w przechodzeniu od refleksji do świadomego, odpowiedzialnego działania w sposób spójny z ich wartościami, rolą zawodową i długofalowymi celami.

Istotnym elementem mojej pracy jest rozwój inteligencji emocjonalnej, praca z wartościami oraz budowanie wewnętrznej stabilności, która pozwala działać z uważnością i skutecznością nawet w wymagających warunkach biznesowych i życiowych.

Coaching traktuję jako proces, który porządkuje, wzmacnia i realnie uruchamia zmianę nie przez gotowe odpowiedzi, lecz poprzez pogłębioną pracę nad decyzjami i kierunkiem działania.

Dziś wspieram liderki, liderów oraz osoby w momentach zawodowych zmian, łącząc coaching, mentoring i doświadczenie biznesowe. Pracuję procesowo, uważnie i w sposób dostosowany do kontekstu, pomagając klientom podejmować decyzje, wzmacniać pewność siebie i przechodzić od refleksji do odpowiedzialnego działania.

W swojej pracy korzystam z nowoczesnych, sprawdzonych narzędzi rozwojowych. Łączę metody coachingowe, mentoringowe i praktyki projektowe, tak aby proces był spójny, elastyczny i efektywny.

Każdy klient otrzymuje spersonalizowany program rozwojowy. Bazuję na analizie kontekstu, celów oraz dostępnych zasobów, a także na moim doświadczeniu. Programy są zawsze zgodne z wartościami klienta i zasadami etyki biznesowej i coachingowej.

Moja praca opiera się na profesjonalnym autorytecie, etyce i zaufaniu. Dążę do tego, aby każda sesja i każdy proces był przestrzenią bezpieczną, transparentną i opartą na partnerskiej relacji. Klient sam podejmuje decyzje, a ja towarzyszę w pogłębianiu świadomości, odkrywaniu potencjału i wprowadzaniu realnych zmian.

Proces rozwojowy składa się z etapów: diagnozy i analizy potrzeb, wyznaczania celów i priorytetów, tworzenia spersonalizowanego planu działania, regularnych sesji coachingowych lub mentoringowych oraz ewaluacji efektów. Wszystko po to, aby rozwój był mierzalny, trwały i spójny z wartościami klienta i jego organizacji.